Projekte und Erfahrungen.

Im Rahmen meiner selbstständigen Tätigkeit habe ich die Möglichkeit, ein breites Themenspektrum zu bearbeiten und so mein Wissen zu verbreitern. Die dargestellten Projekte bieten eine Übersicht über die Spannbreite von Kunden, Themen und Aufgaben.

Filtern Sie hier die Projekte nach den Stichworten.



IT

2016 - 2018

Errichtungsbeauftragter für das Transplantationsregister

Bundesärztekammer, Deutsche Krankenhausgesellschaft, GKV-Spitzenverband (TPG-Auftraggeber)

  1. Eckpunktepapier der TPG-Auftraggeber
  2. Lastenhefte für die europaweiten Ausschreibungen
  3. Abnahme der Pflichtenhefte von Auftragnehmern
  4. Unterstützung der Geschäftsstelle Transplantationsmedizin
  5. Referenzen im Internet:
    → xvst.de
    → transplantations-register.de

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2011 - 2016

Modernisierung von GAmSi (GKV-Arzneimittel-Schnellinformation)

Auftraggeber: GKV-Spitzenverband

  1. Verfahrens-, Bedarfs- und Konkurrenzanalyse
  2. teuerkreise von Krankenkassen, Verbänden und Dienstleistern
  3. Neue Berichtsformen und -inhalte
  4. Verfahrensbeschreibungen
  5. Lastenhefte für Vertrauens- und Datenstelle
  6. Referenz im Internet:
    → gkv-gamsi.de

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seit 2021

Transformation der Organisation einer Geschäftseinheit

BITMARCK

  1. Entwicklung eines agilen Frameworks
  2. Aufbau einer Cluster-Team-Struktur
  3. Detaillierung von Geschäftsfeldern und Serviceportfolio
  4. Unterstützung der Projektleitung
  5. Durchführung von Workshops
Seit 2020

Entwicklung Positionspapier und Unterstützung in laufenden Projekten

BITMARCK Service GmbH

  1. Positionspapier zu Data Science
  2. Beratung zur digitalen Vernetzung
  3. Projektunterstützung zu Prävention und Betrugserkennung in der Data.Science.Factory
  4. Referenz im Internet:
    → bitmarck.de/innovation/
2018 – 2020

Entwicklung, Pflege und Implementierung eines Servicekatalogs

gkv informatik – unternehmen synergien

  1. Pflege der Servicelandschaft und Erstellung der Servicebeschreibungen
  2. Initiierung und Moderation von Abstimmungen und Arbeitskreisen mit den Kunden
  3. Dokumentation im Unternehmens-Wiki und Überführung in ITSM-Werkzeug
  4. Referenz im Internet:
    → gkvi.de/leistungen-services#services
2018

Lastenheft für das Hilfsmittelverzeichnis

GKV-Spitzenverband

  1. Aufnahme der fachlichen Anforderungen zur Neukonzeption
  2. Erstellung des Lastenheftes als Grundlage der Neuprogrammierung
  3. Modellierung der Automatisierungsprozesse
  4. Referenz im Internet:
    → hilfsmittel.gkv-spitzenverband.de
2015 - 2017

Operationalisierung der Prozesse für die neue Aufbau- und Ablauforganisation nach Reorganisation der IT

BARMER GEK

  1. Bewertungsschema für die Steuerung der Prozessentwicklung
  2. Leitung von prozessbezogenen und – übergreifenden Arbeitsgruppen
  3. Vorbereitung der Managemententscheidungen und Integration in das Gesamtprojekt
  4. Erstellung von Arbeitshilfen
2015 – 2016

Informationsportal der Sozialversicherung für Arbeitgeber

ITSG GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS)

  1. Fachdidaktisches Konzept zur Vermittlung sozialversicherungsrechtlicher Inhalte
  2. Fachliche Inhalte zusammen mit zuständigen Trägern der Sozialversicherung
  3. Usability Tests und Webinare
  4. Präsentationen in Gremien von SV-Trägern und Arbeitgeberorganisationen
2011 – 2013

Aufbau und Betreuung eines Portfoliomanagements für den IT-Service

GKV-Spitzenverband

  1. Konzeptentwicklung und Prozessmodellierung
  2. Aufgabenplanung
  3. Unterstützung von Projektdokumentation und Haushaltsplanung
2010 – 2011

Harmonisierung IT-Prozesse im Rahmen der Kassenfusion

BARMER GEK

  1. Prozessmodellierung und –dokumentation
  2. Aufbau eines Schulungsprogramms für Vor-Ort-Schulungen der Sachbearbeitergruppen
  3. Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen
  4. Konzeptentwicklung
2010 – 2011

Schnittstellen zwischen Krankenkasse und IT-Dienstleister

gkv informatik – unternehmen synergien

  1. Prozessmodellierung
  2. Aufbau eines Schulungsprogramms für Vor-Ort-Schulungen der Sachbearbeitergruppen
  3. Moderation von Workshops
  4. Abstimmung zwischen Krankenkasse und IT-Dienstleister
2009

Migration und Fusion der GUSO-Datenbanken

Unfallkasse Nordrhein-Westfalen

  1. Projektleitung zur Migration der Datenbanken ehemals eigenständigen Unfallversicherungsträger zur gemeinsamen Datenbank
  2. Koordination der fachlichen und organisatorischen Anforderungen
2008 - 2010  

Reorganisation der IT

BARMER Ersatzkasse

  1. Aufbau- und Ablauforganisation der IT auf Basis eines ITIL-orientierten Prozessmodells
  2. Prozessmodellierung und -dokumentation
  3. Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen